Een gezondheids- en welzijnsbeleid: iets voor jou?
Heel wat studies geven het aan: wie zich fysiek en mentaal goed voelt, presteert beter, voelt zich meer verbonden met de organisatie, ervaart een aangenamere teamsfeer en is van plan langer te blijven werken bij dezelfde organisatie. Jouw retentiecijfer boosten doe je dus onder andere zo. Of ervaar je intern eerder een grote uitdaging met het winnen van de war for talent? Ook het inzetten op gezondheid en welzijn kan voor sommige potentiële medewerkers de doorslag geven om al dan niet voor een organisatie te kiezen.
Of corona daar nu een boost aan gaf of niet, 1 ding is zeker: meer en meer organisaties dragen welzijn hoog in het vaandel! TOP, wij ook. Bekijk welzijn idealiter als een gedeelde verantwoordelijkheid van zowel de medewerker zelf als de organisatie. Organisaties blijken het echter wel niet altijd even gemakkelijk te hebben om welzijn duurzaam te integreren binnen de organisatie.
Enkele reacties van klanten die bij ons komen aankloppen met een uitdaging/moeilijkheid:
“Er komt geen volk op af als we iets doen. Of ze zijn alleen geïnteresseerd in de gratis broodjes.”
“Het zijn altijd dezelfde mensen die meedoen, op den duur zijn we dat gewoon.”
“De acties geraken niet ingebed in onze werking. Het blijven altijd losse acties en dat kost ons te veel moeite en tijd bij momenten.”
“Het is soms moeilijk om het management mee te krijgen in het verhaal van welzijn en gezondheid. Hoe pak je dat aan?”
“We weten eigenlijk niet goed genoeg wat de medewerkers verwachten van ons als organisatie wat betreft welzijn en gezondheid. En een zoveelste vragenlijst, daar hebben we geen zin in.”
Bovenstaande reacties klinken ons meer dan bekend in de oren. Het loopt niet altijd direct van een leien dakje. Een effectief en duurzaam welzijnsbeleid uittekenen en implementeren is een proces dat stapsgewijs verloopt. Elke stap is opportuun in functie van het creëren van voldoende draagvlak, in functie van een match met de bedrijfscultuur en de medewerkers, als ook in functie van duurzaamheid en het verkrijgen van de gewenste, positieve effecten.
Enkele cijfers die we jou niet willen onthouden:
- 67% van de werkgevers vindt het welzijn van de medewerkers heel belangrijk, wat een verdubbeling is overheen de laatste paar jaar. (Europees Agentschap voor Veiligheid en Gezondheid op het Werk)
- 66% van de medewerkers gaat gebukt onder een te grote werkdruk en lange werkdagen. (Europees Agentschap voor Veiligheid en Gezondheid op het Werk)
- Uitval door psychische stoornissen, waaronder depressie en burn-out, nam op vijf jaar tijd toe met 32%
- Sinds 2018 steeg het aantal langdurig zieken met 10% op jaarbasis
Je zet alvast een stap in de goede richting met enkele must haves:
1. De wat en waarom van je welzijnsbeleid
- Sluit de waarom van je welzijnsbeleid aan op de visie en missie van de organisatie
2. In functie van draagvlak: is een werkgroep haalbaar die om de x weken/maanden samenkomt?
- Definieer de rol en het mandaat van de werkgroep
3. Breng de beginsituatie in kaart
- Maak een analyse van de huidige strategieën en doelgroepen
- Welke hiaten merk je op?
- Waar wil je naartoe?
4. Welzijn, gezondheid en gedragsverandering
- Meten is weten: hoe gemotiveerd zijn medewerkers, teams?
5. Jaaractieplan
- Uittekenen en implementeren van welzijnsverhogende acties, op basis van de noden van de medewerkers
- Stel de juiste prioriteiten!
- Denk je ook na over quick-wins?
6. Evalueren is evolueren
- Leer uit elke actie
Ook last van zo’n moeilijkheid/uitdaging wat betreft welzijn en gezondheid? Wij staan al klaar!