Nieuwsbrief-Juni 2023

Jouw medewerkers, jouw menselijk kapitaal 

De medewerkers binnen een organisatie worden meer en meer aanzien als het menselijke kapitaal van een organisatie. Als je een organisatie vergelijkt met een machine, dan zijn de medewerkers de onderdelen die de machine draaiende houden.... En net zoals elke machine willen we ook organisaties draaiende houden. Zonder uitval of met zo min mogelijk uitval, zo lang mogelijk nieuw en operationeel,...

En dit willen we ook voor onze medewerkers toch? 

Vandaar dat inzetten op jouw menselijk kapitaal, op jouw medewerkers belangrijker en belangrijker wordt. 

Hier alvast 5 redenen om hierop in te zetten: 

1. Het draagt bij tot werkgeluk van je medewerkers. Dit is indirect gelinkt met motivatie, retentie, minder verloop,...
2. Een fysieke en mentale gezonde medewerker zal minder kort/lang verzuim hebben, wat opnieuw veel voordelen voor de organisatie heeft
3. Het stimuleert duurzame inzetbaarheid van uw medewerkers
4. Het is sinds augustus 1996 een verplichting om hier binnen jouw organisatie aandacht aan te geven (zie welzijnswet) 
5. Het maakt jouw als werkgever aantrekkelijk. Het actief op inzetten kan voor potentiële nieuwe medewerkers een doorslaggevende factor zijn. 

Say no more, ik ben overtuigd en wil hier onmiddellijk mee aan de slag. Klik dan even hier.

Hoe kan ik inzetten op dit menselijk kapitaal? 

één van de vele manieren om in te zetten op het welzijn van je medewerkers is via een welzijn/gezondheidsbeleid... What's in a name. 

Tijdens de opzet van zo een beleid ga je namelijk na wat je als organisatie wil en kan doen om welzijn, veiligheid, gezondheid,.. te stimuleren. Hierdoor zullen duidelijke afspraken opgesteld worden waardoor dit niet doodbloed, maar levend blijft in de organisatie. Ook wanneer iemand, om welke reden dan ook, uitvalt. 

Maar hoe beginnen we hier nu aan? 
5 tips zetten je alvast op weg

1. Ontwikkel een duidelijke visie omtrent welzijn, gezondheid,...
2. Creëer gedragenheid bij verschillende sleutelfiguren (arbeiders, bedienden, HR, preventie, management,..) 
3. Kom de noden van de medewerkers te weten, waar hebben ze behoefte aan? 
4. Zet de noden om in concrete actiepunten. Wat wil en kan je als organisatie betekenen voor je medewerkers? 
5. Evalueer en pas aan waar nodig. Maak een cyclus en zorg voor een geïntegreerde aanpak zodat je hier blijvend op kan inzetten.

klik hier en kom te weten wat IMPULS op vlak van welzijn en gezondheid voor jouw organisatie kan betekenen. 

Verzuim gesprekken als onderdeel van een gezondheidsbeleid

Ondanks de inspanningen die je als organisatie levert, is het natuurlijk nog altijd mogelijk dat mensen uitvallen en (een tijdje) afwezig zijn van het werk. 

Daarom raden wij aan om ook verzuimgesprekken te integreren in het gezondheidsbeleid of hier toch zeker op één of andere manier de link naar te leggen. Vooraf stilstaan bij wat verzuim voor de organisatie betekend, wat jullie in de toekomst verwachten in functie van dit verzuim en hoe jullie hier als organisatie op willen reageren zijn belangrijk zaken. 

Wat aan de oorsprong van het verzuim ligt, hoe het echt met de medewerker gaat,... Het zijn thema's die belangrijk zijn bij het implementeren van verzuimgesprekken. 

Hier enkele do's en don'ts

Do's 

• Creëer duidelijke procedures in functie van verzuim voor alle betrokken partijen 
• Kader de "waarom" van deze gesprekken (vanuit een bezorgdheid) 
• Ga na wat jij voor de medewerker kan betekenen zonder jouw oplossingen onmiddellijk aan te bieden 

Don'ts

• Voer de gesprekken vanuit een open, niet beoordelende houding 
• Deze gesprekken gebruiken om te sanctioneren 
• Doorvragen op de reden van afwezigheid is geen goed idee. Medewerkers zijn hier niet toe verplicht, dus geef ze ruimte zodat ze kunnen aangeven wat ze zelf willen 

Klik hier en kom meer te weten over de opzet van een positief/motiverend aanwezigheidsbeleid.

Vergeet je het duwtje in de rug van de overheid niet? 

Met de werkbaarheidscheque krijg je tot 10.000 euro aan steun om werkbaar werk te stimuleren binnen jouw organisatie.  Deze cheque kan gebruikt worden om een scan van uw organisatie, op vlak van werkbaar werk, te maken en hieromtrent een analyse over te ontvangen met bijhorende actieplan. Een werkbaarheidsscan kan een startpunt zijn voor het opzetten van een welzijnsbeleid, aangezien het een foto geeft over de situatie in de organisatie op dat moment. IMPULS kan je hierbij ondersteunen. 

Klik hier voor meer informatie over de werkbaarheidscheques. 

NIEUWSBRIEF

Ontvang jij graag onze nieuwsbrief via mail? 

Klik hier en schrijf je snel in.