Cases

Verzuim

  • Soms ook een onbemande werkplek in de organisatie? 
  • Kampen jullie met veel afwezigheden, zowel kort als lang? 
  • Zijn het vaak dezelfde medewerkers die afwezig zijn?
  • Herken je patronen in de afwezigheden van medewerkers?
  • Weet je niet goed hoe je hier als leidinggevende of werkgever moet op reageren?  

 
Dan kan een motiverend en positief aanwezigheidsbeleid jullie hier mogelijks in ondersteunen. Het zorgt voor duidelijkheid in hetgeen jij kan en mag doen. Daarnaast zijn hierbij uitgeschreven procedures aanwezig waardoor je een kapstok bij de hand hebt.  
 
Hierna volgen enkele tips omtrent verzuim en een passend beleid: 

1. Ontwikkel een aanwezigheidsbeleid als kader.

Op die manier schep je duidelijkheid voor de leidinggevenden die hiermee geconfronteerd worden.  

  • Hoe kijken wij als organisatie naar verzuim (visie)?
  • Welke acties ondernemen wij om deze visie uit te dragen? 
  • Wat kunnen mogelijke uitkomsten zijn van die actie?

 

2. Het ontwikkelen van een verzuimbeleid is geen 'one size fits all' methodiek.

Elk verzuim is verschillend en zorgt dus ook voor een passende aanpak. Door het opstellen van het beleid zorg je voor een duidelijk kader met verwachtingen en doelstellingen waar jij als leidinggevende mee aan de slag kunt.

 

3. Wij kunnen niet alles oplossen.

Als organisatie kunnen wij op heel wat zaken invloed hebben, maar er zijn ook heel wat oorzaken waar wij niets kunnen aan doen. Speel dan binnen een verzuimbeleid in op de zaken waar je wel invloed op hebt/kan hebben: 

  • Verlaag de drempels ifv de terugkeer naar het werk  
  • Zorg voor een goede verstandhouding tijdens de afwezigheid,..

4. Voorkomen is beter dan genezen!

Heb in jouw aanwezigheidsbeleid aandacht voor het voorkomen van de afwezigheid focus je dus niet enkel op de afwezigheid van medewerkers maar zeker ook op het aanwezig houden van medewerkers. 

5. Heb je hier geen kaas van gegeten? Laat je dan begeleiden door een organisatie die jou hierbij extra ondersteuning kan bieden.

Heb jij verder nog vragen omtrent het opstellen van een positief en motiverend aanwezigheidsbeleid?  

Zoek jij nog naar de juiste aanpak voor jouw organisatie?  
Neem dan vrijblijvend contact met ons op via contact@impuls-advies.be.

Contacteer ons

I accepteer het privacybeleid.