Inzetten op talenten, iets voor jullie?
Na het volgen van deze masterclass ben je samen met je team in staat om in dialoog te gaan over talenten, beter samen te werken en het werk optimaler te organiseren volgens de aanwezige talenten.
Wat?
Tijdens 3 sessies geven we jullie handvaten mee om hier later met jullie HR, leidinggevende, teamleden... aan de slag te gaan en de talenten te detecteren.
Hierbij behandelen we volgende zaken:
- Wat is het verschil tussen competentiemanagement en talentontwikkeling en hoe kunnen beide elkaar versterken?
- Hoe kan je talenten binnen jouw organisatie/team detecteren?
- Hoe kunnen talenten maximaal bijdragen tot werkbaar werk en groei binnen het team?
- Wat betekent talentontwikkeling binnen een duurzaam personeelsbeleid?
- Hoe kan je de gedetecteerde talenten actief gaan implementeren en integreren in jullie werking?
IMPULS begeleidt jullie graag op maat en stap per stap naar concrete werkinstrumenten die jouw organisatie naar een hoger niveau tillen.
Waarom?
- Het is voor je medewerkers onvoldoende duidelijk bij wie ze waarvoor terecht kunnen.
- Je teamleden zjin teveel gefocust op hun ‘eigen’ taken, doen dubbel werk en verliezen hierdoor aan efficiëntie.
- Je wil een zo motiverend mogelijke context creëren voor medewerkers.
- Een betere samenwerking binnen het team is broodnodig.
- Je wenst extra verbondenheid in het team te creëren waarbij aandacht is voor het positieve.
Praktisch
Nu al aan de slag!
Al nieuwsgierig naar meer?
Dan zetten onderstaande tips je mogelijk al op weg naar meer ‘goesting’ voor het werken met talenten.
- Wist je dat je, door in te zetten op talenten, innoverend aan het denken bent? De tijd dat nieuwe medewerkers geselecteerd werden op basis van diploma en cv is al even voorbijgestreefd, en weinig haalbaar nog trouwens. Na focus op competenties is het talentgericht werken the next level voor een positief en motiverend HR-beleid!
- Wil je voldoende ruimte laten voor talenten? Zorg dan dat je eerder focust op het resultaat dan op het proces ernaartoe. Dit geeft meer vertrouwen en mogelijkheden tot samenwerking. Te veel vrijheid daarentegen is ook niet goed: zorg daarom voor een basisstructuur en duidelijke verwachtingen. Bied de nodige feedback en ondersteuning waar nodig.
- Nood aan teamleden die zelf initiatief nemen en hun groeiproces in handen nemen? Betrek hen dan bij het in kaart brengen van hun talenten en leerdoelen. Bovendien kan dit de verbondenheid alleen maar ten goede komen. Wedden dat je veel minder weerstand ervaart?